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의료 프랜차이즈
▶ 개념확장/표준화MSO의
▶ MSO로 변경프랜차이즈 본사
▶ 병원 브랜드에 따라 여러 지점 보유
▶ 브랜드 파워 제고, 규모의 경제 실현
▶ 공동마케팅,공동구매,공동콜센터 등
병원 경영 패턴 변화(예측)
• 국내 병원 수는 약 75,000개
(2022년 초, 소규모 병원 포함)
• 'To-Be' 기반 : 유통, 외식 등 타산업의 변화 반영
• 향후 경영패턴의 변화
→MSO 계약 또는 프랜차이즈에 분명히 집중
→ 경쟁심화 및 사회변화로 자기경영 대폭 축소 예상
기존 MSO 프랜차이즈 제한
•브랜드만 빌려주는 심플한 형태가 주류
→ 전반적으로 열악한 지원브랜드 외
→병원 경영의 허약함
• 계약 해지 시,
병원 브랜드 자산의 붕괴
MSO 프랜차이즈 사업 기회
• 새로운 MSO 프랜차이즈 서비스에 대한 열망
→4세대 완성형에 대한 열망
→ MSO 프랜차이즈 대중화 직전
• 대기업이 MSO 프랜차이즈 산업에 진입하기 어렵다.
(MSO 사업의 매력)
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