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의료 프랜차이즈

 개념확장/표준화MSO의

 MSO로 변경프랜차이즈 본사

 병원 브랜드에 따라 여러 지점 보유

 브랜드 파워 제고, 규모의 경제 실현

 공동마케팅,공동구매,공동콜센터 등

병원 경영 패턴 변화(예측)

• 국내 병원 수는 약 75,000개

    (2022년 초, 소규모 병원 포함)

• 'To-Be' 기반 : 유통, 외식 등 타산업의 변화 반영

• 향후 경영패턴의 변화

    →MSO 계약 또는 프랜차이즈에 분명히 집중

    → 경쟁심화 및 사회변화로 자기경영 대폭 축소 예상

기존 MSO 프랜차이즈 제한

브랜드만 빌려주는 심플한 형태가 주류

    전반적으로 열악한 지원브랜드 외

   병원 경영의 허약함

• 계약 해지 시,

   병원 브랜드 자산의 붕괴

MSO 프랜차이즈 사업 기회

• 새로운 MSO 프랜차이즈 서비스에 대한 열망

   4세대 완성형에 대한 열망

    MSO 프랜차이즈 대중화 직전

• 대기업이 MSO 프랜차이즈 산업에 진입하기 어렵다.

    (MSO 사업의 매력)

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