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医疗特许经营
▶ 概念扩张/标准化MSO 的
▶ MSO改成特许经营总部
▶ 基于医院品牌,拥有多个分支机构
▶ 提升品牌力,实现规模经济
▶ 联合营销、联合采购、联合呼叫中心等
医院管理模式变化(预测)
• 韩国的医院数量约为 75,000
(2022年初,包括小诊所)
• “未来”的基础:反映其他行业的变化,例如分销和餐饮业
• 未来管理模式的变化
→明确专注于 MSO 合同或特许经营
→ 由于竞争加剧和社会变化,预计自营管理将大幅减少
现有 MSO 特许经营限制
•只借品牌的简单形式是主流
→ 整体支持不佳品牌之外
→医院管理薄弱
• 合同终止后,
医院品牌资产崩塌
MSO 特许经营商机
• 对新的 MSO 特许经营服务的渴望
→渴望第四代成品模型
→ 就在 MSO 特许经营普及之前
• 大公司很难进入 MSO 特许经营行业。
(MSO业务的吸引力)
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